一、全面相识机构事情流程(1天)分配一个老员事情为新人的师傅(主管和师傅可以是同一人),拜师仪式要有,三鞠躬和拜师茶相识组织架构和事情流程,遇到什么样的问题应该找谁来解决及注意事项解说清楚。先容认识机构其他员工,摆设视察本部门和协调部门的事情二、走访竞品机构和生源泉源学校(时间限制:7天后考核)师傅带着走访蹲点视察3家所在都会竞品机构,相识教育咨询师气势派头和机构情况,去到机构四周找学生及家长相识对领导这件事的认识,找抵家长报领导关注的配合之处,及重点关注。三、全面相识所在地域和机构课程相关的学科知识和考试流程(时间限制:1个月后考核)小初高学考信息,考试特点,命题特点,孩子心理,学科知识体系,中高考招考信息,周边学校特点与漫衍四、模拟演练实操观摩(时间限制:1个月后考核)咨询师团队或者公司其他员工与新人举行电话和面咨模拟,总结及反馈,通事后,摆设新人打陌拜电话,录下每一通电话,并对每一通电话举行复盘。
然后摆设新人去抵家长集中的地方去实操磨炼,并要求能邀约一组家长上门,邀约来的家长由主管谈,新人观摩,竣事后写出观摩陈诉,主管给予点评。五、课时计划,方案制定(时间考核:3天内完成)主管解说如何做课时计划和做个性化方案,然后给出一些案例让新人独立完成,然后给予点评,并要求新人当众分享学习心得。
六、邀约上门,谈单复盘(时间考核:2天内完成)再次摆设邀约家长,这次邀约来的家长由新人独立来谈,主管观摩,谈单竣事后无论是否签下,都要对谈单历程举行复盘,主管给予点评,多勉励,要求新人写出谈单心得。七、新人独立开展事情,师傅(主管)连续关注履历过这么长时间的磨炼,新人基本可以独立开展对应的咨询事情了,主管接下来给予连续的关注,努力勉励,遇到实际的问题灵活解决,逐步地新人会发展为一名优秀的教育咨询师的。关注我不走丢,更多精彩内容绝不让你失望!。
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